Para Ki Teknology es muy importante crear una cultura innovadora dentro de la empresa y con cada uno de nuestros colaboradores. Por eso, día a día trabajamos en fortalecer nuestros pilares de innovación, basándonos en algunas de las ideas que te presentamos aquí.
Prospección de tendencias: Es necesario centrarse en las tendencias de consumo para poder entender en qué tipo de innovaciones podrían trabajar sus clientes y estar preparados para co-diseñar soluciones junto con ellos.
Co-creación: Muchas de las grandes empresas están implicadas activamente en co-crear soluciones conjuntamente con expertos y consumidores/clientes, desarrollando en conjunto nuevas marcas, nuevos productos o nuevas características.
Viajes inspiracionales: Se toma a un grupo de “decision-makers” y se los saca de sus oficinas para llevarlos a visitar mercados. Esas visitas suelen combinar una mezcla de su propio sector y de otros.
Eventos de innovación y ferias sectoriales: Tanto si están relacionados con el mismo sector como si no lo están, siempre son una gran fuente dónde inspirarse, aprender nuevas técnicas y ponerse en contacto con colegas dedicados a la innovación en otros sectores.
Consejos de innovación: La mayoría de empresas con un enfoque en Stage-Gate (tipo embudo) de la innovación tendrán un board de innovación para supervisar el proceso. Hay empresas que invitan a socios externos a unirse a esos consejos para que aporten una perspectiva externa y para asegurarse de que la mayoría de ideas descabelladas muere en el proceso.
Evaluación del desempeño: Todas las empresas tienen un sistema de evaluación del desempeño que premia la innovación exitosa. Las empresas verdaderamente innovadoras recompensan a los trabajadores que asumen riesgos.
