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Agosto 27, 2025

Gobernanza de Contenidos

4 min para leerlo
73 visitas
Una empresa de telecomunicaciones con sede en Miami y presencia en 7 países latinoamericanos logró consolidar un modelo unificado de gestión de contenidos, creando una experiencia coherente y personalizada a nivel regional.
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Desafío

La compañía enfrentaba el reto de establecer una Gobernanza de Contenidos que le permitiera centralizar y estandarizar la gestión de información en múltiples países y sectores. El objetivo principal era reducir duplicaciones, mejorar la trazabilidad de datos y ofrecer contenidos personalizados por país, industria y tipo de usuario, garantizando eficiencia y consistencia en todos los puntos de contacto.

Objetivos Específicos

  • Centralizar y estandarizar la gestión de contenidos
  • Mejorar la trazabilidad y accesibilidad de la información
  • Ofrecer contenidos personalizados por país, industria y tipo de usuario
  • Optimizar la eficiencia operativa y los costos

Etapas

Etapa #1
Modelamiento de contenidos
definición de un esquema adaptable a objetivos corporativos e industrias específicas.
Etapa #2
Inventario centralizado
implementación de un sistema unificado para integrar datos mediante APIs.
Etapa #3
Gobernanza organizacional
establecimiento de políticas comunes y una unidad central en Miami encargada de gestionar la operación regional.

Resultados

Iniciativa 1
Reducción significativa de duplicación de contenidos entre países y equipos.
Iniciativa 2
Automatización de servicios para generación de contenidos, con una disminución notable de costos operativos.
Iniciativa 3
Mejor posicionamiento en buscadores, logrando mayor visibilidad y alcance en la región.
Iniciativa 4
Incremento de leads y mejora en la conversión de negocios, consolidando la gobernanza como un motor de crecimiento en Latinoamérica.

Conclusión

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Este proyecto ilustra cómo la implementación de una estrategia de gobernanza de contenidos apoyada en datos y automatización permitió a la compañía de telecomunicaciones optimizar su operación regional, mejorar la eficiencia y reforzar su liderazgo en el mercado latinoamericano.
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